春华秋实，辉煌岁月无限波澜壮阔；初心不改，杭锅铁军再续奋斗颂歌。7月17日，杭锅集团2021年半年度工作会议暨表彰大会在乐鱼·体育官方网站音乐厅召开，总结经验，表彰先进，凝聚共识，筑梦未来。
风雨无阻上半程，奋楫者先。回顾上半年，杭锅集团本部和子公司同心协力，上下同欲，行稳致远，为企业的健康发展再添浓墨重彩的又一笔。会议伊始，杭锅集团副董事长林建根作半年度工作报告。林董对过去半年供应链体系和交付与服务体系的工作进行了客观全面的总结回顾，并对2021年的生产经营提出了新的奋斗目标和工作安排，期望公司在既有成绩上继续保持生产和质量的稳定前行并常抓不懈。
杭锅集团总裁何伟校在汇报中指出，下半年在夯实传统产品的基础上，对齐30•60目标，新能源、储能、碳捕集项目落地。集体奋斗，力出一孔、利出一孔，全面实现全年目标！
会上，杭锅集团总经理侯晓东回顾了上半年公司取得的成绩和存在的还需改进的问题，提出了公司在经营过程中需要解决的管理问题。侯总强调下半年围绕2021年的战略目标，继续提升质量变革，推进产品创新，进一步提高研发能力，持续奋斗持续学习，让不可能成为可能。
随后，各子公司负责人依次汇报了2021年上半年工作情况、工作亮点以及存在问题，并对2021年下半年的工作安排作规划。
实干拼出硕果，付出终有收获。随后，大会进入表彰环节，颁发了TUP激励、逾期回款奖、提前回款奖、订单三甲奖、技术金名片奖、质量黑带奖等激励奖项，践行“以客户为中心、以奋斗者为本”的核心价值观，建立公平公正的价值评价和价值分配制度。
▲洪千武老师作TUP规则辅导，杭锅集团第二轮TUP分配方案公布
▲杭锅集团人力资源总监倪罡从企业精神、价值观、员工心态等方面作了特别分享厉兵秣马，决胜“三个一百”战略目标！致敬、感谢每一位坚定奋斗的杭锅人，为自我价值拼搏，为事业理想攀登，为国家繁荣富强而战。
军令如山 使命必达
誓师凝雄心，任务‘‘誓’’要达到，在团队总结过去经验的基础上，扬长避短，深刻牢记自身使命，对具体目标始终坚定不移决心和使命。公司各体系分管领导及子公司负责人分别签订军令状：一份军令状，既是一份庄严的承诺，也是一份责任担当。
各体系、子公司负责人签署军令状
号角催人奋进，敢于领先，勇挑重担，激发活力多产粮。变革总是在标志性节点镌刻永恒。
▲传世智慧创始人范厚华作深度变革发言
传世智慧创始人范厚华老师作了“战略到执行、方案到落地，在流程中执行、组织中承接、在IT系统中固化”的主题演讲。从变革落地的“道法术器”，到杭锅的高质量、可持续发展，重点要关注需求端、服务端，持续落地碳中和、新能源，全流程打造客户信赖、喜爱的品牌，实现业绩、能力、体系三位一体成长。通过规则、流程、管控、组织到数字化运营层层打穿。范老师还分享了下半年深化变革的落地方案。会议最后，王水福董事长上台致辞。王董事长首先感谢了范厚华老师团队对杭锅3年的变革辅导，在今年看到了变革成果，同时也感谢洪千武老师对杭锅进行的TUP辅导，用科学的方法更好地给员工“分钱”。请来专家给员工设计科学的激励机制，践行“方向大致正确、组织充满活力”的理念。“浙江质量发展建设共同富裕示范区，我们的分享计划相信也跟上了时代的步伐，希望大家关注如何实现成果共享，也希望更多同仁来支撑完成乐鱼·体育官方网站的千亿目标。
“我也给三季度额外设了400万元的’小白菜’奖，希望你们抢抓短平快的项目，为实现全年目标而奋斗！关于未来，新能源和储能有数万亿市场，我们杭锅要分点羹。今年杭锅先达到三个百亿目标，集中力量向千亿目标努力。到了千亿，我就上沙滩了！”
王董事长从上世纪70年代“修地球”的故事，到巴黎协定下应对全球气候变暖的大国担当，为避免气候环境破坏而遭受地球修复的大难题，锁定零碳目标，为人类生存的地球多作贡献，是杭锅应尽的社会责任。“能源是制造出来的！我们是制造型企业，未来我们的正确方向就是制造清洁能源，这是杭锅转型升级的机会”，这需要技术创新合作和人才培育。“和优秀的企业合作，我们才会更优秀”，王董事长例举了目前已经投资的中光太阳能、众能光电等多家新能源初创公司以及和中科院的资本合作，“碳中和目标下的今天，有着66年制造底蕴的杭锅有责任有义务继续‘修地球’，抓住能源革命的战略机遇，为“30·60”双碳目标作出新贡献！”
上半年，我们迎难而上，爬坡上岭；下半年，我们先行先试，再砺征程。未来，我们将以质量引领战略，对齐“30·60双碳目标”，抓住清洁能源的发展机会。
“未来的能源是制造出来的！”杭锅人将在战略上抢占制高点，在战术上跑出加速度，在策略上找准突破口，不忘“为国家繁荣富强，为企业健康成长，为奋斗的员工体面生活”的企业初心，自觉扛起能源高质量发展的使命担当！
