甲子风云白驹过，祥瑞经编龙虎来。2015年是杭锅成立的第60个年头，60年风雨兼程，60年丰功伟业，数代杭锅人奋力拼搏，取得了非常来之不易的成果。而如何在下一个60年里继往开来，开辟一个新的天地，迎来一个新的发展阶段？这是我们所有杭锅人都值得去思索的命题。
2015年1月15日下午，公司举行了2014年度颁奖典礼，共颁发了101项技术创新、管理创新、合理化建议获奖。在大会上还表彰了获得国家技术专利的团队和优秀技工，并聘任了陈斌等38名技术工人为公司2015年职业技能带头人。
17日，杭锅集团2015年工作会议在丁桥总部召开，所有高层和技术线、管理线的中层骨干参加了会议。会议从市场拓展,质量管理,新焊接技术与工业，制造集聚技术创新及;成本节约;等多个专题进行汇报，回顾过去，展望未来。颜飞龙总经理作年度工作报告，吴南平董事长作最后大会总结。会议全程由何伟校常务副总经理主持。
2014年12月9日至11日，中央经济工作会议提出：中国经济将长期处于中低速增长阶段，中国经济发展进入了新常态。如何在新常态下开展好下一年的工作，让公司在市场上占得立足之地，海外销售、国内销售、检验处、用户服务处、营运系统、技术部、新产品事业部、人事行政部、财务部的负责人就各自的板块做总结与交流，何总做了精彩的点评。
在各板块汇报结束后，颜飞龙总经理发表题为《新常态 新征程》的大会主题报告。报告首先对2014年的工作进行了总结，并对当下形势做了分析，最后对2015年的工作进行了部署。颜总用一大任务、两个集聚、三项投资、四种措施、十佳；回顾了过去的一年，肯定了杭锅取得的成绩，感谢全体杭锅同仁的辛勤耕耘和无私奉献。同时，颜总也指出，高速发展的时代已经过去，经济在调整，大多数行业均产能过剩，处在转型、升级的关键期，要认清现实，顺应形势，以最快速度转变思维方式，顺应这种新常态，不怨天尤人无所作为，要积极面对付之行动。节能环保产业符合国家经济发展方向，是一个朝阳产业，杭锅坚持主业的决心豪不动摇，致力节能减排事业决不改变，公司通过瘦身强体，组织再造，不断提升整体竞争力，攻坚克难，度过这一经济低潮期。
对于各个部门的工作，颜总分别提出要求。颜总希望销售部门在新的一年加大市场拓展力度，关注海外并购的机会；对于备品备件以及保有量产品的改造业务也毫不松懈。新产品事业部应耐心挖掘市场，探索新模式，得出新经验，开辟产品、业务上的市场蓝海。营运系统应及时做好产能平衡，鼓励全员创新、全效创新，把创新变作生产力，并做好推广应用。所有部门要持续开展开源节流，做好成本节约，实现降本增效。
吴南平董事长称赞大会的组织和开展符合企业的气质，汇报内容简约实在，毫无溢美之词，点点落到实处。吴董认为，开会不是作秀，更不是喊口号，取得效果是目的。所有与会人员应认真、全力执行颜总的新年部署，把工作一一落实。
吴董指出，顺应新常态，首先要认识新常态。未来的中国经济，GDP的增速开始放缓，各类风险从隐形开始显形，市场竞争转向质量型、差异化，资源环境约束推动绿色发展，消费需求多样化，新的投资机不断涌现。如何应对这样的新常态，最关键的是心态。不盲目乐观，也不消极悲观，坚定信心，调整预期，做好打持久战的准备，相信坚持就是胜利。这就要求公司要稳妥地推进主营业务，在业务承接上做好风险把控，同时积极拓展海外市场，寻求新的机会；坚持现金为王的策略，保证公司有稳健的现金流；在以主业为核心的同时，研发新产品，开拓新领域，探索新模式，取得新经验；依托技术和管理，瘦身强体，转型升级。吴董要求每一位员工，在新常态下，保持良好、积极的心态面对未来，开启杭锅新的征程。
